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工作时的“过程与结果”更应该关心哪个?

时间:2016-11-23

通常看待一件事时,我们分为过程与结果,但是很多人只想看到结果,对这件事的过程缺置之不理,然而我们要知道,一件事要想有好的结果,前提是要保证有好的过程。举个例子,比方说你有一家店,业务员一天以什么样的状态来面对这一天,那跟这一天的销售结果有没有关系呢?答案当然是有关系的,但是我们目前只到衡量结果,而没有去看结果。平时我们都说有好的过程就一定会有好结果,除非是不可控因素。越努力就越幸运,努力是过程,幸运是结果。
 
说到这里,我们就是要做一件事的时候注重过程,那怎么样才能注重过程呢?积分制这时候就在过程中发挥价值了。简单来讲,积分制把过程可以完完全全的展示出来,积分制督促员工拿出最好的状态,自愿认真的做好每一件事。接下来谈结果,结果就要结合利益,把员工每天挣到的积分汇总到一起,定期通过物质激励,循序渐进,达到一个长期激励的效果。
这样下来,通过积分制管理把一件事情从过程到结果层层把控,既让事情变得很透明,方便管理,又能够起一个团队激励的作用。

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