返回首页 | 团队激励宝

团队激励宝是一个积分制管理平台

积分制管理

积分制热线:400-115-7877

厉害了我的哥!盘点积分制管理下的员工们

时间:2016-11-23

摘要:一家好的企业或者团队,经常可以看到员工都是争着去做事情,这也是每个老板希望看到的,那怎么样才能做到这样了?
 
首先给大家举个例子,杭州橘子酒店是一个四星级的大规模酒店,建筑面积有八万多平方米,酒店里有客房、有餐饮,平常客人来就餐,厨师班做完主菜以后,就开始在一边喝茶、抽烟、聊天,如果客人吃到中途又要加菜,这时,所有厨师都不愿主动去烧,就只好通过“石头、剪子、布”等猜拳的方式,谁输了谁就去烧菜,当一个厨师把烧菜当做一种惩罚时,你敢象菜的品质?这对酒店造成的后续影响会有多严重?这个一直沿用了多年的习惯,当在引进团队激励宝之后,酒店把积分制管理系统导入厨师班,酒店规定,凡客人加菜,去烧菜的厨师就会有20积分加成。结果,只要有客人要加菜,每次都有厨师主动争着去烧,多少年的习惯一下子就完全改变了,被动的事情完全变成主动。
 
还有,客人喝醉酒以后,吐的满地都是,过去,一碰到这种情况,服务员就马上躲开了,只有领班去打扫。引进积分制管理以后,凡是主动打扫的员工有50积分加成,一下子,再遇到这种情况,服务员都抢着去打扫,再也轮不到领班了。
 
因为积分制管理把公司的需求、员工的利益串联在一起,员工通过挣积分,积分高的员工可以多拿奖金,可以出国旅游,积分高的员工可以公司花钱换手机,积分高的员工将来可以奖车奖房,积分高的员工可以得到各种福利。所以,积分就可以激励员工多做事。
 
由此可见,积分制管理确实能解决传统管理中的这些弊端,让管理变得简单,通过积分的激励,让员工有动力去设身处地的为企业服务。

浏览:

积分制管理

辅导流程

    积分制管理