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积分制管理之人本管理

时间:2016-12-26

要实现人本管理的良好局面,不仅结局是人本,过程是人本,采取的方式方法也应该是人本。团队激励宝独创的积分制管理,这套方法为了实现管理者的目标,但不与员工薪酬直接挂钩,而是与福利和远期利益挂钩,即体现了企业意志,又增强了积分的激励作用,即遵守了国家法律规定,又不会对员工造成硬伤害,刚柔相济,虚实结合,让员工充分重视而不会反感,和员工利益相关而不是直接相关。
 
所谓人本管理,就是把员工作为企业最重要的资源,以其特长,能力,兴趣等安排最合适的工作,并促使员工成才,充分发挥员工的工作积极性和创造性,从而实现企业发展的目标。
 
积分制管理的信号和导向作用日益加强。员工由开始的不重视积分,到人人挣积分,争上游,讲贡献,形成了整个团队积极上进的氛围,这样企业才能有更好的飞跃。

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