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积分制管理解决员工惯性行为

时间:2016-12-29

浙江协鼎除采用积分制管理的方法,实行扣分的方法,限制员工做不应该做的事。如果做了不应该做的事,那么,就会得到一定的扣分,例如:无故缺勤、迟到、早退、上班不敬业、不服从分工、上班网上聊天玩游戏、带小孩上班、着装不整齐、服务不规范、工作出差错、随意关手机、闹不团结、打架、骂人、随意违反公司的各项规章制度等等,都要受到扣分的处罚。
 
员工的惯性行为是指在员工日常工作中经常经意与不经意之间时常发生的违规行为。如:员工明明知道在工厂非指定的位置吸烟是违反公司规定的,但就是有员工不按照公司的规定行事,有的人好像在挑战公司的内部管理规定。员工行为管理的黄金法则说管理员工的行为用奖励取得的效果甚过惩罚。
 
当个人出现零分或负分后,公司亮黄牌,告知是属于不适应公司管理体制的员工,并劝其离开公司,久而久之;坚持这种方法,员工的不良行为大为减少。

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