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因迟到发生打行政恶性事件用积分制管理怎么解决

时间:2016-12-29

两个企业,都是知识型员工为主的公司,员工经常加班,当然也经常迟到。因为考勤,甚至发生员工追打行政人事经理的恶性事件。总经理下决心提高“执行力”,结果年底 收到厚厚一叠辞职信。
 
A公司:考勤乐捐制度
 
大部分员工都是具有本科或本科以上学历的年轻人,头脑敏锐,思维活跃,工作热情很高,项目紧张的时候加班加点也满不在乎。可不紧张的时候却非常散漫,作息时间不规 律,晚上睡得很晚,上班经常迟到。频繁加班和工作辛苦,也成了许多年轻的软件工程师迟到的借口。公司原来实行的考勤制度,是直接抄自于网上流传的范本。尽管很全面,而 且行政人事部门还有专人负责考勤,可效果总是差强人意。考勤员被戏谑为“扣钱的”,与花样百出的年轻工程师们玩起了“猫捉老鼠”的游戏:早上上班,员工们一会儿来个电 话,说有事晚来一会儿;一会儿让同事打个招呼,说车堵在路上了;即使打考勤卡,有时也会故意刁难考勤员,谎称忘了带卡。到了下月初,该算工资奖金了,老板又来打招呼: 这个骨干少扣点,那个经理不要扣。在此情形下,心高气傲的年轻员工们,屡屡与考勤员发生言语甚至肢体冲突。两年下来,不堪忍受的考勤员换了四任。最后,偌大个行政人事 部,竟然没有人愿意接任。
 
B公司:年假储蓄制度
 
公司原来实行的打卡考勤制度,是从网上“扒”下的范本。主要规定摘录如下:第二十一条 员工上、下班必须亲自打卡,不得让他人代为打卡,否则代打卡者和被代打卡者各 罚款100元。第二十二条 员工迟到或早退超过10分钟,扣一小时工资;迟到或早退超过20分钟,扣半日工资;迟到或早退超过30分钟,按旷工半日处理。第二十三条 员工每旷工半 天,扣发一天工资;连续旷工三天以上者,视作自动离职。然而,和许多公司一样,员工代打卡的现象屡禁不止,公司不得不在上班时派专人看管,可专职的考勤员不愿得罪同事 ,领导看得过去就行,经常睁一只眼闭一只眼;有些员工即便缺勤,也总有办法从其部门负责人那儿弄来签注。而且公司规定超过30分钟算旷工半日,员工偶尔迟到超过30分钟, 索性给自己放大假去逛街。作为系统集成企业,加班加点是常事,迟到者往往以此为由申请豁免。行政人事部每天都有员工来争辩,工资发放日更是如此,最终发生了员工追打行 政人事经理的恶性事件。
 
C公司:积分解决方案
 
公司规定上班,每迟到半小时算一次迟到,上班中途脱岗半小时算1次迟到,早退半小时也算1次迟到。迟到扣分:第1次扣25分,第2次扣50分,第三次扣100分,第四次扣200分,以后 每次迟到都按200分计算,以月汇总。在积分制管理的实施下一个月之后,迟到事情得到了杜绝。员工感觉很好,因为迟到不扣钱,公司感觉也很好,因 为用积分就解决了迟到问题。为什么大家都这么在乎积分了,因为积分最后可以给员工带来买手机不花钱,出国旅游,购汽车补贴等等福利。
 
 

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