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积分制管理

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积分制管理—使用与未使用积分的员工区别

时间:2016-12-29

 
1.对待问题
 
普通员工:在工作中会发现各种各样的问题,对于问题他们往往以抱怨的态度去对待,而没有想方法去解决。
 
优秀员工:在工作过程中,碰到问题会冷静的分析原因,并通过各种手段去解决,慢慢培养了一种解决问题的能力。
 
2.执行力
 
普通员工:对于上司交代的问题本着能做就做,不能做就慢慢磨,执行效果较差。
 
优秀员工:上司交代的事情积极去解决,遇到问题会积极与上司沟通请示,执行效果好。
 
3.个性
 
普通员工:个性张扬,以自我为中心,不善于处理自己与同事领导的关系,往往给人一种很浮躁的感觉。
 
优秀员工:为人谦虚低调,能协调好与领导同事的关系,人际关系非常好。
 
4.下班后
 
普通员工:下班后往往通过看电视、打打游戏等方式,度过一段休闲时光。
 
优秀员工:下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容,反思不足之处,并规划好第二天的工作内容。
 
5.工作重点
 
普通员工:工作杂乱无章,搞不清楚工作的核心内容,工作往往忙起来手足无措。
 
优秀员工:能很好的做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。
 
6.客户沟通
 
普通员工:和客户沟通仅局限于单纯的送货收款,没有考虑到客户的实际需求,往往工作很辛苦,但是成效却很低。
 
优秀员工:能很好的处理与客户的客情关系,准确的找到客户实际需求,并结合客户需求达成销售。往往事半功倍。
 
7.眼界
 
普通员工:缺乏宏观思考,经常纠结于某个终端问题,有时为了应对单个终端问题不惜提高政策从而影响了整个市场价格体系。
 
优秀员工:从市场整体角度出发,能很好的协调好各个渠道之间的市场问题,对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。
 
8.对待批评
 
普通员工:对忠言逆耳理解的不透彻,总认为自己想的是对的,把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事,我行我素。
 
优秀员工:能谦虚的接受批评,认识到自己所犯错误在哪,并积极改正!
 
9.职业规划
 
普通员工:没有职业规划,对自己想要什么没概念,能做多久算多久,风风光光是一辈子,窝窝囊囊也是一辈子,得过且过。
 
优秀员工:有自己的职业规划,知道自己想要什么,也知道如何去努力。
 
怎样能培养出优秀的员工,平台很重要!积分制在注重员工做事的同时,特别重视员工的做人。可以说,积分制管理就是要从根本上提升员工的素养,使之成为一个全面发展的人。积分制重视员工的做人,主要是培养员工品质高尚,人格健全,个性阳光,追求大义。为此,积分制有一套完整的实现这个理想的制度设计:求私利可以,但不能损人损公;主张个性,但要文明守法遵守公德;重视个人积分,但不容过于计较积分;追求小义,但不能无视大义,更不能损害大义;趋吉避凶,但不能放弃是非底线...,否则就会根据情况扣除相应的积分。


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