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积分制管理

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积分制管理有什么特点呢?

时间:2016-11-26

积分制管理模式的特点? 
1、由“要我做”到“我要做” 
2、奖扣驱动,建立员工行为银行 
3、反向管理,不增加主管负担 
4、积分奖扣,不增加企业成本 
5、积分累加不清零,激发员工荣誉感、成就感 
  
如何确保积分福利让员工满意? 
1、参与任务:全员都有,累计积分即可获得相对的奖励 
2、积分排名:根据不同类型设计的排名,为员工争取更多的获奖机会(30%) 
3、岗位福利:根据不同部门/岗位设定的福利兑换标准 
4、任务达标:累计达到一定数量积分可获得的福利 
5、意外惊喜:让参与积分任务的员工都有机会获奖 
  
如何确保主管员工去参与执行? 
1、根据级别制定奖扣分权限,根据级别设定奖扣分任务 
2、关心员工、发现员工、奖励员工,调动积极性 
3、发现问题、分析问题、解决问题,培养观察力

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