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如何透视忠诚破解留人难题-团队实战热点案例剖析(三)

时间:2016-11-30

本期分享内容
 
1、人才为什么而工作?企业需要什么样的人才?
2、优秀人才究竟终于谁?
3、如何打造优秀人才的忠诚平台?
4、能让优秀人才保持持续动力的究竟是什么?
 
案例剖析:
 
1、某电商企业外贸团队15人,处于快速发展阶段,随着业绩不断增长、团队扩充,业务人员的流逝也明显增加,近一年多的时间里超过8个公司培养的应届生离职,关系好的同事之间反馈道:跳槽后,薪资待遇有了明显的提升,对现有的同类员工也有不同程度的影响,同时自己培养起来的员工心里也受到了很大的冲击,如何避免?
 
2、某贸易公司,有5个业务团队,公司采用的阿米巴独立核算的管理模式!为了激励大家的工作积极性,公司把利润的30%分给业务团队,老板自己也感觉比较轻松,开始2年成效还不错,公司有盈利,业务经理的年收入也比较可观,去年年底发了年终奖之后,有两个团队的业务经理离职,怎么挽留也留不住,说是要自己去创业,其中一个老板自己的外甥,动用老板妹妹的力量也挽留不住,如何预防?
 
 
看了上面的案例,不知各位有什么感慨,如果需要了解,请关注团队激励宝积分制管理)官方直播间


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