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一张纸教你破解团队执行难题

时间:2016-11-30

本期分享内容
 
1、团队执行不力给企业带来的深层危害?
2、从人性的角度剖析执行力差的五大根源?
3、如何用一张纸轻松破解团队执行难题?

案例分析:

1、某工贸一体企业,员工140人,外贸团队6人,老总夫妻俩业务员出身,业务不担心,就是团队管理成为一大难题,重点突出的是交代的任务总是完不成,或者没有结果,老总就在每天下午一点半的例会上开批斗会,时间一长,干部员工都麻木了,皮了,你说你的,我做我的,后来发展到扣工资,干部员工的抵触情绪很大,怎么解决?

2、某B2B跨境电商,团队30人,业务员21人,公司有7个网站,公司准备委托第三方对网站优化升级,限期完成;网站优化对接工作分别责任到公司5个业务主管,但一直进度缓慢,第三方说细节没人对接,业务主管说自己太忙,总经理调整找专人负责,还是不行,说一个人应付这么多实在忙不过来;类似的情况时有发生,老总......
 
看了上面的案例,不知各位有什么感慨,如果需要了解,请关注团队激励宝积分制管理)官方直播间


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